En 60 minutos entro a tu negocio, identifico el punto exacto donde estás dejando dinero sobre la mesa, y salimos con un plan que tu propio equipo puede ejecutar en las próximas semanas. Sin contratarme.
Aquí va tu VSL. Sustituye este bloque por el embed de Vimeo o YouTube.
Míralo completo antes de agendar
Soy criminóloga, experta en ciencias de la conducta. Llevo tres años liderando con éxito lanzamientos en más de 10 nichos que no se parecen en nada.
Marca las que te suenan. Al final te digo qué significa tu resultado.
Marca arriba las que reconozcas en tu negocio.
Es el protocolo que corro antes de entrar a cualquier proyecto. Seis capas. Tu negocio pasa por todas y salimos con el veredicto de cuál es la que está frenando a las otras cinco.
¿A quién le hablas y por qué deberían elegirte a ti?
FugaLe hablas a todos y no convences a nadie
¿Tu promesa tiene tensión comercial o solo describe lo que enseñas?
FugaVendes contenido, no transformación
¿Tu contenido cambia creencias o solamente informa?
FugaEducas mucho, movilizas poco
¿En qué punto exacto de tu embudo se te cae la gente?
FugaHay tráfico y no hay ventas
¿Qué pasa con tu negocio si mañana tú no estás?
FugaEl negocio eres tú, y eso tiene techo
¿Qué mides, y qué decides con lo que mides?
FugaVendes, pero no sabes por qué vendiste
Un negocio nunca tiene seis problemas. Tiene uno, en una de las seis capas. Los otros cinco son síntomas de ese.
Invertir en la capa equivocada puede salir mucho más caro.
Estos casos no están ordenados por tamaño del resultado. Están ordenados por capa. En cada uno, el cuello de botella estaba en un lugar diferente, y ese es exactamente el punto.
Audiencia y autoridad de sobra. Ningún producto a la altura de lo que su gente ya quería comprarle.
Le creamos un producto nuevo desde cero y lo pusimos en mercado.
No era un problema de vender más. Era que toda la entrega pasaba por él.
Le construimos el equipo de adquisición y de entrega. No se lo enseñamos: se lo armamos.
Negocio validado y con demanda real, pero que crecía por impulsos y no por sistema.
Trabajamos las capas que priorizó el diagnóstico hasta volver el crecimiento repetible.
Marca consolidada y audiencia masiva. Cero problema de visibilidad: la fuga estaba en sus seminarios.
Cuatro encuentros estratégicos en modo consultoría.
Marcas personales y negocios de servicios a los que les diagnostiqué dónde estaban, cuáles eran sus oportunidades reales de escala y en qué orden priorizar. Es exactamente lo que vas a recibir en esta sesión.
Si con una marca del tamaño de Walter Riso cuatro conversaciones movieron la conversión, la idea de que una hora bien dirigida cambie la trayectoria de tu negocio deja de sonar exagerada.
Ninguno de los cuatro tenía el problema donde creía tenerlo. Ese es el trabajo.
En una hora vas a saber
qué está frenando tu facturación.
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Diagnóstico en vivo de las 6 capas, con veredicto explícito: cuál es tu cuello de botella real.
US$ 500
Las tres palancas de crecimiento que hoy tienes disponibles y no estás usando, priorizadas por impacto y por velocidad.
US$ 400
Qué se hace, en qué orden, quién lo hace y qué número confirma que está funcionando.
US$ 600
Se la pasas a tu equipo y arrancan sin necesitarme de intermediaria.
US$ 200
Mi formación no fue en marketing: fue en conducta humana. En entender por qué las personas deciden lo que deciden, y en no quedarme nunca con la explicación obvia.
Desde 2023 dirijo Grupo Cosmos Internacional. No doy cursos sobre lanzamientos: los opero. Con equipo, con presupuesto y con clientes que dependían del resultado.
Cuando trabajas un solo nicho, terminas con una receta. Cuando trabajas diez que no se parecen, no te queda otra que encontrar qué es lo que está debajo de todos. Qué se rompe siempre, sin importar lo que vendas.
Y hay una diferencia que quiero dejar clara desde ahora: yo no asesoro negocios. Entro en ellos.
Esa es la distancia entre alguien que te dice qué deberías hacer y alguien que sabe qué pasa cuando lo haces.
Nichos que no se parecen en nada entre sí · por eso el método no es la receta de un sector
Prefiero liberar un cupo que regalarte una hora que no te va a servir.
Sin llamada previa. Respondes seis preguntas cortas y queda reservado.
Llego a la sesión con trabajo hecho, no con preguntas básicas.
Te escribo, te digo qué resolver primero y liberamos el cupo. No me sirve darte una hora que no te va a servir.
Sales con el veredicto, las tres oportunidades y tu plan de 30 días.
Las preguntas del formulario de agenda importan. Hay una sobre tu facturación y otra sobre tu presupuesto de implementación. Respóndelas con honestidad: son las que me permiten preparar la sesión antes de vernos y no diseñarte un plan que no puedas ejecutar.
El precio nunca se dice en la llamada. Siempre por escrito, y lo decides tú con calma.